Mes accompagnements
Prêt à imaginer aujourd'hui la solution qui aidera patients et soignants demain ?
Construisez une stratégie produit gagnante
Un accompagnement complet pour renforcer la crédibilité et l'attractivité de votre entreprise
J’interviens dans les entreprises en lien avec la santé dans la définition et la structuration de leur stratégie produit pour faire émerger des logiciels et dispositifs médicaux innovants, pertinents et viables, en couvrant l’ensemble du processus : de la définition des besoins à la stratégie d’accès au marché, en passant par la structuration d’un portefeuille de produits complet et durable.
Etude de faisabilité
Évaluez rapidement la viabilité de votre application ou logiciel : économique, réglementaire et adoption marché. J’analyse votre roadmap et stratégie d’accès au marché, puis vous livre des recommandations concrètes pour optimiser vos produits. Une solution rapide et actionnable pour sécuriser vos choix et maximiser vos chances de succès.
Co-pilote de votre stratégie produit
Bénéficiez de l’expertise d’une CPO expérimentée sans recruter à temps plein. Je vous accompagne tout au long du développement de votre solution pour renforcer votre stratégie produit, structurer la roadmap et accompagner vos équipes produit. Une solution flexible pour accélérer votre croissance et faire monter vos équipes en compétence.
Projet sur mesure
Vous avez un projet en santé numérique et souhaitez un accompagnement complet et personnalisé ? J’analyse votre demande et vous propose un devis adapté à votre problématique. Une entrée dans le monde des dispositifs médicaux, une refonte de roadmap (simplification, priorisation), un pivot ou un nouveau marché à conquérir? Je propose une solution sur mesure pour sécuriser vos choix et accélérer vos résultats.
Mes formules d’accompagnement s’adaptent à vos besoins et à votre budget
Innover dans un monde aussi complexe et exigeant que celui de la santé n’est pas évident.
Je vous aide à naviguer dans ce système et à bâtir une stratégie produit gagnante, pour enfin avoir un produit qui cartonne.
Un accompagnement complet et des résultats concrets
Audit de départ
Un état des lieux de la situation actuelle
- Etude de marché
- Identification et définition des objectifs et des résultats attendus
- Recommandations concrètes et actionnables
- Feuille de route de la transformation
Passage à l'action
Bâtir une stratégie produit gagnante, pour enfin avoir un produit qui cartonne
- Refonte du/des produit(s) du portefeuille, voir le portefeuille de produits et de services dans sa globalité
- Création de nouveaux produits innovants, alignés avec le marché et les objectifs de l’entreprise
- Identification des briques de spécifications produit principales
- Structuration la roadmap, afin d’anticiper au mieux les échelons, les délais et les coûts
- Élaboration une stratégie d’accès au marché gagnante
- Élaboration une stratégie de financement/revenus cohérente
- Accompagnement dans la mise en œuvre de la stratégie (accompagnement au changement)
- Accompagnement dans la validation des produits (validation marché, réglementaire et/ou clinique)
Ancrer le changement dans la durée
Une transformation durable avec une méthodologie claire et réplicable
- Suivi de la mise en oeuvre de la stratégie
- Création d’une réelle culture produit dans votre entreprise, formation et accompagnement de vos équipes
- Suivi des indicateurs de performance et des objectifs, et ajustements
Planifier la croissance
Bâtir une évolution continue de votre entreprise et l'accompagner dans sa croissance
- Plan de croissance
- Roadmap produit et globale long terme
- Portefeuille produit complet pour accompagner la croissance
- Evolution de l’impact sociétal et clinique de votre solution
Franchissez le cap
Passez d'une feuille de route floue à une stratégie produit claire, ambitieuse et innovante
Coup de projecteur
Structuration d'un portefeuille de produits pour une startup fabricant des dispositifs médicaux numériques
Définition et pilotage d’une stratégie produit globale pour une suite de logiciels et applications en santé développés par l’entreprise, dont des dispositifs médicaux numériques. J’y ai mené la conception d’un dispositif médical numérique de télésurveillance en partant de zéro jusqu’au lancement de l’étude clinique, la structuration d’une roadmap cohérente afin de donner du sens aux différents produits et services proposés par la société et l’identification de nouveaux produits à haute valeur ajoutée pour l’avenir.